全面復盤蓄勢能，精準部署啟新程。2025年7月18日，昆明賽諾制藥股份有限公司主管以上員工，在公司1號會議室召開2025年年中工作總結會議，公司總經理秦興衛攜領導班子成員出席會議。會議全面總結回顧了2025年上半年的工作成效，并針對上半年工作中存在的問題和下半年的重點任務進行了安排部署。

      會議伊始，公司總經理秦總進行開場致辭，總結了上半年的整體態勢，明確了會議目標，并對下半年的核心任務和工作目標錨定航向，為本次會議定下了基調，也為會議的圓滿召開奠定了堅實的基礎。

      本次會議既是一次全面深入的總結復盤會，更是一次凝心聚力、再啟新程的動員部署會。會上，各系統總監和各部門經理依次登臺，圍繞年度KPI和重點工作，全面匯報了2025年上半年工作“成績單”，并聚焦問題，匯報下半年的工作計劃。

      2025年上半年，公司主要產品的再注冊工作、驗證工作、質量管理工作均已按計劃完成，原輔料包材、中間品/成品合格率均達到100%，下半年，質量系統將繼續行穩致遠，沖刺全年目標。

      生產系統上半年完成了生產線升級改造，下半年隨著改造完成并恢復生產，生產系統將繼續加強生產和安全環保管理，提質增效，讓各車間進入穩定且高效的生產狀態，有效提升產能。

      研發部緊密圍繞公司戰略發展方向，各項研發工作均按計劃扎實推進，下半年將聚焦肝龍膠囊二次開發、產品研發和工藝改進等工作，爭取在關鍵項目上取得實質性進展或突破性成果。

      各職能管理部門上半年在內控管理、風險防范、流程優化、考核培訓等方面持續發力，內部運營效率得到有效提升。下半年將持續提升改進，逐步提升精細化管理。

      在認真聽取各部門匯報后，公司領導班子進行了深入分析和重要指示，客觀肯定了各部門上半年的工作成果，坦誠剖析了當前面臨的主要挑戰和亟待解決的關鍵問題，為下半年的精準發力指明了方向。